JakiÅ› czas temu, podczas dysputy o portfolio, usÅ‚yszaÅ‚em argument majÄ…cy udowodnić że jeÅ›li nie nie mogÄ™ publikować projektów to przynajmniej jest to nieetyczne. Podobno umieszczajÄ…c prezentacje projektu na swojej stronie nie szanuje zespoÅ‚u który braÅ‚ w tym udziaÅ‚ – szczególnie akcentowani byli tu Project Managerowie.
BiorÄ™ sobie wtedy w myÅ›lach 3 ostatnie kluczowe projekty i patrze co PM zrobiÅ‚ żeby powstaÅ‚ projekt graficzny strony (bo rozmawiamy o portfolio grafika) … hmmm, trzy ostatnie kluczowe projekty: materiaÅ‚y = 0 (wÅ‚aÅ›ciwie powinienem nawet na minusie tu dać bo brak nawet logotypu to już poniżej krytyki); brief = 0; wytyczne = 0; konkrety = 0; informacje = 0; aaaaa, już wiem! zgÅ‚osiÅ‚ siÄ™ do firmy klient a Project Manager wysÅ‚aÅ‚ info „zrobić projekt” – no fakt bez tej informacji projekt by nie powstaÅ‚ :D
Moje zdanie o kompetencjach PMów jest powszechnie znane, a jeÅ›li nie to przypomnÄ™ – dla mnie sÄ… to handlowcy którzy po zakontraktowaniu projektu potrafiÄ… jedynie forwardować informacje dodajÄ…c do priorytetu co najmniej +2 nie dbajÄ…c ani o klienta ani o firmÄ™ tylko o jak najszybsze i najmniej problemowe (dla siebie) zakoÅ„czenie prac co by wystawić fakturÄ™ (cel nadrzÄ™dny nad wszystkim od jakoÅ›ci do zdrowego rozsÄ…dku). Każde zasugerowanie klientowi lepszego rozwiÄ…zania jest dla nich niczym biczowanie a pomysÅ‚ że można coÅ› lepiej jest całą golgotÄ… … nie mówiÄ…c o odmowie wykonania czegoÅ› w nierealnym terminie czy bzdurnego pomysÅ‚u klienta (jak zwykle przesÅ‚any do produkcji bez uruchomienia procesu myÅ›lowego) które to stajÄ… siÄ™ w oczach osoby stojÄ…cej z boku mÄ™czeÅ„skÄ… Å›mierciÄ… Project Managera na krzyżu.
Absolutnie zdaje sobie sprawÄ™ że ta praca jest trudna, z jednej strony klient (najczęściej bez jakiejkolwiek wiedzy ale z kupÄ… przekonaÅ„ i pomysłów), z drugiej oporna masa w postaci grafików i programistów którzy nie chcÄ… jakoÅ› robić 1000% normy a z trzeciej prezes który żąda żeby klient zamiast 100zl zapÅ‚aciÅ‚ milion i dostaÅ‚ zrobiony w 5s projekt który wygra wszystkie konkursy włącznie z oskarami w wszystkich głównych kategoriach. Ja bym nie wytrzymaÅ‚, chyba po 5 min zaczÄ…Å‚ siÄ™ wydzierać na wszystkich – szczerze podziwiam. Bardzo bym szanowaÅ‚ ten zespół gdyby do wad z paragrafu wyżej nie doszÅ‚a jeszcze jedna … a mianowicie przypisywanie zasÅ‚ug innych sobie i zwalanie win wÅ‚asnych na innych. Taki drobny przykÅ‚ad z ostatnich dni:
Klient każe usunąć wszystkie propozycje ramek i borderów ze zdjęć, PM przekazuje kategorycznie to żądanie aby chwile potem wściekłość prezesa za obrzydliwy brak ramek wokół zdjęć skierować na grafika
A wracajÄ…c do szacunku przy zamieszczaniu projektów w portfolio – jakoÅ› w firmowych portfoliach nie widzÄ™ żeby byÅ‚y wymieniane osoby które tak naprawdÄ™ wykonaÅ‚y projekt … poza oczywiÅ›cie Project Managerami. Czyżby to byÅ‚a oznaka braku szacunku do reszty zespoÅ‚u? Na tak postawione pytanie dowiedzieć siÄ™ można że tu decyduje kierunek przepÅ‚ywu pieniÄ™dzy – ale to temat z poprzedniego wpisu.
Powiazane wpisy:
- Grafikowanie kampani
Przez zupeÅ‚ny przypadek zostaÅ‚em wkrecony w projekt pewnej znanej marki, mój udziaÅ‚ w projektowaniu mialbyć nawet teoretycznie – doradczy i... - Zobacz co nasi PMi zrobili
I pod takim tekstem portfolio miÄ™dzy innymi z moimi (no nie ukrywajmy, sporej części) pracami … no rzesz czÅ‚owieka coÅ›... - Z cyklu: przychodzi PM (cz 83)
Ostatni wpis z serii (najprawdopodobniej) przychodzi Project Manager do Kreatywnego. Co by było zabawniej tym razem PM przyszedł porozmawiać o...




12 lipca 2010, godzina 22:12
Niekompetencja jest blisko spokrewniona z głupotą, a to ciężko wyleczyć. Zbytnio rozbudowany dział marketingowego nieróbstwa potrafi być nader kłopotliwy, ale że trolli się nie karmi to należny takowe uwagi wypuścić od razu drugim uchem, ;)
13 lipca 2010, godzina 12:09
Najlepsi sÄ… tacy PM, którzy za preproszeniem nawet nie wiedzÄ… co to logo w krzywych (krzywe? jakie krzywe? a co to EPS?), pytajÄ… siÄ™ o coÅ› jak rozwiÄ…zać, a poźniej: „ja wymyÅ›liÅ‚am” i jak z dyktafonu przykÅ‚ada sobie pomysÅ‚y na swoje konto).
11 maja 2011, godzina 02:59
A na dodatek, w ramach uznania dla PM-owców przewidziane są wyższe wynagrodzenia niż dla szeregowych pracowników (w końcu muszą znać swoje miejsce w szeregu).
Takie uroki korporacji i ukłon w stronę mniejszych firm, gdzie PM-owcem bywa właściciel, który jest jednocześnie grafikiem i handlowcem.
Swoją drogą jesteś autor grafiki nie może się wyprzeć lub przekazać praw autorskich do swojego dzieła (majątkowe, co innego). Więc teoretycznie powinieneś mieć prawo pochwalić się projektem, chociażby w postaci opisu tekstowego (no chyba że bawiłeś sie w ghostwriting).