Usuń problem zamiast go rozwiązywać
Większość problemów do rozwiązania tworzą sami projektanci i pomysłodawcy. I nie zwrócę tu uwagi na problemy realne, z którymi spotkają się użytkownicy i które należy rozwiązać. Ale na sporą grupę „problemów” które właściwie nie powinny się nawet tak nazywać.
Jedynie słuszne narzędzie do zbierania inspiracji
Pinterest jeko jedyny soft zadowolił mnie i rozwiązał problem zbierania, katalogowania oraz wyszukiwania inspiracji. Przy okazji stał się też przyzwoitym narzędziem marketingowym, któremu za chwile stuknie 40 000 obserwujących mój profil.
Konsultacje dla branży mobile
@mackozer rzucił hasło na twitterze nad którym w pierwszej chwili przeszedłem jak nad każdą kpiną z deweloperów – lekki uśmiech i dalej. Ale coś zaczęło mnie kuć z tyłu czaszki że ta propozycja to wcale nie jest głupi pomysł, i że właśnie kogoś takiego na rynku brakuje.
Precyzyjne pytania i precyzyjne odpowiedzi
Zapytań mam dużo, o wiele za dużo żeby odpisać zawsze na wszystkie nie wspominając o przerobieniu. Część klientów na etapie wstępnej selekcji udaje się zaszufladkować (fajni, konkretni, cwaniacy, oszuści). Niestety są dwie grupy klientów, które stanowią większość wszystkich zapytań, których nie potrafię odpowiednio skatalogować po samym zapytaniu. Część z tej grupy to tacy którzy po prostu się nie znają na projektowaniu, a część to tacy którzy udają znawców :D
Klientom z Polski mówimy do widzenia
Po raz kolejny bardzo nieprzyjemnie się przejechałem na kliencie z naszego krajowego bagienka. Firma poważna, klient wręcz z najwyższej półki a tu zagranie jak u „wielkiego” prezesa z Koziej Wólki (bez obrazy dla prezesów z Wólki) – psd dostarczony, projekt wdrożony to można negocjować zmniejszenie budżetu.
Deadline a niekończące się uwagi
Podczas „przypiwnych” dyskusji w gronie zacnych ludzików z branżuni podzieliliśmy się kilkoma spostrzeżeniami na temat nowych sposobów klientów na obniżanie kosztów projektowania (acz zapewne nie tylko). Nastała moda na bardzo rygorystyczne przestrzeganie deadlinów przez zamawiającego ale jednocześnie dawanie np uwag (wymagających, przykładowo 2 dni na wykonanie) do projektu na kilka godzin przed terminem.
Wyleczyłem się ze startupów
Chyba dokumentnie i ostatecznie. Sama idea jest zacna, dalej będę piał z zachwytu nad fajnymi pomysłami i dalej wspierał np na Kickstarterze te które coś mogą do mojego życia wnieść … ale imprezy typu Startup Weekend uznaje tylko za spotkanie towarzyskie i możliwość poznania nowych osób z branży.
Prezentacja projektów graficznych aplikacji
Jak prezentować, to kolejna dyskusja w jakiej zawsze biorę udział. Mamy dwie strony – jedni twierdzą że projekty należy osadzić w urządzeniu aby klient mógł zrozumieć jak będą wyglądały pliki, druga strona natomiast uparcie twierdzi że trzeba dostarczyć klientowi pliki 1:1 jako prezentację. Obie grupy mają swoje argumenty i obie w części mają rację.
Dwa miesiące bez Facebooka
Pare osób zauważyło, pewnikiem większość nie, zablokowałem sobie Facebooka na ponad 2 miesiące. I nie był to nawet eksperyment a postanowienie. Uznałem że szkoda mi tracić czas na przeglądanie co się dzieje (a na moim wallu dzieje się mimo czyszczenia za dużo), a nie potrafię się powstrzymać wchodząc żeby nie zerknąć co ciekawego na świecie. W ten sposób zablokowałem sobie fb i zniknąłem.
Przerzucanie odpowiedzialności finansowej za własne błędy na podwykonawcę
Znów jestem świadkiem kiedy Project Manager próbuje przerzucić całą odpowiedzialność finansową na podwykonawcę. Klient po wykonaniu całego dzieła się rozmyślił, nawet wg słów PMa „obraził” i … tu następuje próba wymuszenia rezygnacji z wynagrodzenia. Próba poparta sugestiami braku dalszej współpracy, zachętami i obietnicami odrobienia przy innych projektach w bliżej nie określonym czasie (dodać trzeba że to pierwszy wspólny projekt).